![]() | ||
כניסת משתמש רשום |
מחקרי שוקמחירון מחקרי שוקמחקר בתוך המוסד 4,500 ₪· מידע עומק על דעות הסטודנטים בחוגים השונים, מהחוקרים שמכירים את הסטודנטים · מידע לדוגמה: שביעות רצון סטודנטים, נכונות להמליץ, מיצוב המוסד, מה דעת הסטודנטים. · מתודולוגיה: סקר כמותי (N=100) + ראיונות עומק איכותניים מחקר במוסדות אחרים 7,900 ₪ · השוואה מול מוסדות אחרים, מהחוקרים שבאמת מכירים את כל המוסדות האחרים, · מידע לדוגמה: מה דימוי המוסד בחוץ, מי המתחרים החדשים, באיזה תחום כדאי לפתוח חוג. · מתודולוגיה: סקר כמותי ( 4 מוסדות X 40 נדגמים כ"א) + ראיונות עומק איכותניים סקר בוגרים 7,900 ₪· בדיקת שביעות הרצון של בוגרי המוסד, מיועד לבדוק את תוצאות המוסד בפרספקטיבה של שנים, ומזוית של אלו שכבר בשוק העבודה. · מידע לדוגמה: השתלבות בעבודה / תואר מתקדם, הערכת הלימודים מול דרישות השוק, הערכת רמת הלימודים בהשוואה לבוגרי מוסדות אחרים. · מתודולוגיה: סקר טלפוני,3 מחזורי בוגרים (05', 04', 00') X 40 נדגמים לכל מחזור לקוח סמוי 2,500 ₪· בדיקת לקוח סמוי מאפשת לארגונים לקבל מידע על איכות השירות והתנאים שהם מספקים,. · תחומי בדיקה: השתלבות בעבודה / תואר מתקדם, הערכת הלימודים מול דרישות השוק, הערכת רמת הלימודים בהשוואה לבוגרי מוסדות אחרים. · מתודולוגיה: מרכז רישום, מזכירויות חוגים, מרכזיה ראשית,דיקאנט הסטודנטים, קפיטריות, כיתות ומבנים, חניה ותחבורה ציבורית.. סקר מועמדים 3,900 ₪· סקר של צעירים לפני לימודים אקדמיים הבודק מה הם רוצים ועד כמה המוסד מספק את · מידע לדוגמה: חשיפת המוסד, דימוי המוסד, אופן קבלת ההחלטה, בקרת פרסום. · מתודולוגיה: סקר שטח של 200 מועמדים סקרי אומניבוס מעל>הממוצע מאפשרת למוסדות אקדמיים, משרדי פרסום ורשויות ממשלתיות להכניס שאלות רלוונטיות לאחד מהסקרים שהחברה עורכת באופן שוטף. הדבר מאפשר לקבל את המידע מבלי לשלם על סקר שלם. מאגרי מידע מעל>הממוצע מציעה נתונים ותובנות עבור מקבלי החלטות (דיקנים/ראשי מוסדות/מנהלי שיווק) הזקוקים למידע על הסטודנטים. מגוון עצום של מידע על מאות פקולטות וחוגים- מיידי, אמין ומפורט. מחקר ניהולי- חינוכי מעל>הממוצע מציעה מגוון רחב של מחקרים גם מחוץ לתחום השיווקי. בזכות המומחיות שצברנו בתחום הפדגוגי (ד"ר יריב מתמחה בנושא של איכות הוראה) והמנהלתי אנו מציעים משובי הוראה, סקרי איכות השרות, לקוח סמוי ומחקרים נוספים.
( categories: )
|
|
|
| ||